Nachhaltigkeit

Ziel: Wir als CORVIS Family Office haben uns vorgenommen, unsere Treibhausgasemissionen bis 2025 um 20 Prozent zu reduzieren- basierend auf dem Wert (ca. 5100 t CO₂e) unserer Klimabilanz 2020.

Was tun wir bereits dafür? 

• Rahmenabkommen für Grünstrom und Ökogas seit 2022für den Strom- und Wärmeverbrauch unserer zwei Standorte Essen und Hamburg sowie für die Allgemeinnutzung unserer Gewerbeimmobilien.
• Etablierung einer Reise- und Firmenwagenrichtlinie: So dürfen beispielsweise Strecken bis zu 350 Kilometern nicht mehr mit dem Flugzeug, sondern nur mit der Bahn oder dem Auto, zurückgelegt werden. Geleaste Firmenwagen dürfen nicht mehr als 140 g/km an CO₂ nach WLTP ausstoßen.
• Aufstellung einer Klimabilanz im Zweijahresrhythmus inklusive Ableitung von Reduktionsmaßnahmen.
• Kontinuierliche Verbesserung der Datenqualität unserer Klimabilanz der Scope 1 und Scope 2 Emissionen, da uns die unbekannten Energie-Emissionen unserer Mieter zugerechnet werden.

Was ist noch in Planung oder in der Umsetzung? 

• Etablierung eines ‚grüneren‘ Mietvertrags inklusive der Gewinnung unserer Mieter für grünen Strom.
• Entwicklung eines Mobilitätskonzeptes für unsere Mitarbeiter an den Standorten Essen und Hamburg: Bezuschussung des öffentlichen Nahverkehrs oder Beteiligung am Fahrradleasing.

• Ganzheitliche Begutachtung des Alexanderparks inklusive Entwicklung einer Potentialanalyse mit Hilfe des Ingenieursbüros -Hyperlink zu Averdung Ingenieure & Berater |

• Unterteilung der Maßnahmen in einen kurz-, mittel- und langfristigen Katalog.
• Kurzfristig: Installation von Photovoltaikanlagen im Zuge der anstehenden Dachsanierung von Gebäude IV (siehe Bild) und die Errichtung von E-Ladesäulen für die Mieter.
• Mittel- und Langfristig: Umsetzung weiterer Gründächer in Kombination mit Photovoltaikanlagen, Errichtung von Regenwasserspeichern und Solar-Carports, Konzeption neuer Wärmeversorgung für die Gebäude I-III und V-VII.
• Erstellung von Best-Practice Beispielen und Übertragung auf weitere Bestandsimmobilien.

Ziel: Wir als CORVIS Family Office haben uns vorgenommen, die allgemeine Zufriedenheit unserer Mieter mit Hilfe eines Zufriedenheitsindexes zu evaluieren und zu steigern.

Was tun wir bereits dafür? 

• Auslegung aller Investitionen auf Langfristigkeit.
• Stetige Investition in unsere Immobilien. Die durchschnittliche Instandhaltungsquote über die letzten drei Jahre hinweg lag bei 13,65 Prozent, was über dem Branchendurchschnitt liegt. 
• Mithilfe unserer neuen ERP-Software RELion möchten wir unseren Mietern eine bessere Aufschlüsselung der Nebenkosten bieten.

Was ist noch in Planung oder in der Umsetzung? 

• Durchführung einer Zufriedenheitsanalyse im Jahr 2023 mit unseren Mietern, um den Status Quo zu bestimmen.
• Errichtung eines gemeinsamen Intranets für unsere Mieter am Alexanderpark, um den Austausch und die Kommunikation zu verbessern.

Ziel: Wir als CORVIS Family Office haben uns vorgenommen, die allgemeine Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden kontinuierlich zu steigern. Dies messen wir anhand eines Zufriedenheitsindexes mittels einer Zufriedenheitsanalyse, die wir seit 2021 mit unserem Team bereits drei Mal durchgeführt haben. Langfristig ist es unser Ziel einen durchschnittlichen Score von mindestens 4.0 zu erreichen und zu halten.

Was tun wir bereits dafür? 

• Bei unserer letzten Analyse mit functionHR im Juni 2022 haben wir mit einem Score von 3.94 (Skala null bis fünf; null = schlechteste, fünf = beste) abgeschnitten. Die Ergebnisse und abgeleiteten Maßnahmen teilen wir immer transparent mit unserem Team. 
• Förderung der physischen und psychischen Gesundheit den breitgefächerten Angeboten der Sport-, und Wellnessplattform Gympass im Jahr 2022. 
• Neben Vertrauensarbeitszeiten haben wir das Model des Mobile Workings eingeführt, bei dem die Mitarbeitenden drei Tage im Büro und zwei Tage zu Hause oder an einem anderen Ort arbeiten können. 
• Förderung von Weiterbildungsmöglichkeiten.
• Einführung von Social Impact Days, wobei 1 Prozent der Arbeitszeit (entspricht zwei Tagen pro Jahr bei einer 40 Stunden Woche) für wohltätiges Engagement genutzt werden darf. 
• Frisches Bio-Obst und -Snacks sowie Bio-Kaffee und Hafermilch stellen wir kostenlos zur Verfügung.

Was ist noch in Planung oder in der Umsetzung? 

• Einführung eines modernes Vorschlagwesen zu Nachhaltigkeitsthemen. 
• Zusätzliches planen wir im Jahr 2023 einen Achtsamkeits- und Stressbewältigungsworkshop mit unserem Team durchzuführen.  
• In den nächsten zwei Jahren werden wir eine betriebliche Krankenversicherung oder betriebliche Altersvorsorge für alle Kolleg*innen einführen.